日媒：疫情改变中国健身中心收费方式

《日本经济新闻网》6月13日篇名，原题：登革热相反中国活动中心行业，于在预平均方式也受到才行的支持 中国的新兴活动中心正在欣赏健美才行，并取得迅速发展。自新冠肺癌登革热愈演愈烈以来，人们的健康意识颇高，健美行业虽因此得益，但也时刻面对“高效率清零”总方针下临时休业的可能性。在此或多或少下，活动中心付费方式也的创新，以及与局域网紧密结合成为竞争力差别所在。

“超级猩猩”是一家活动中心百货公司，已在中国进设了平均250家门店。据中国某调查公司的数据库，“超级猩猩”的估值平均为60亿元下同，将但会荣登独角兽公司紧接著。健美才行可以通过智能手机在这家活动中心预订或作废专业一课程，每节健美一课的支出为几十元下同，且原则上未入但会费。32岁的易先生从去年夏天进始上这种健美专业一课程，那时候每周上两次一课。他指出“不交纳入但会费，尽管可随时作废，但我反而更能维持健美的惯用”。

在中国30个城市进有百货公司的健美百货公司“乐刻”，除了备有个人健美军事训练外，还备有自愿性健美军事训练。“乐刻”的用户可以考虑于在预平均或年度预平均，也可考虑按专业一课程最少预平均。在中国，按专业一课程最少折扣的新兴活动中心取得了消费者的广泛支持。这种偿还方式也可让健美才行一定但会因入但会费等早期支出但但会而感到压力。

在中国，每个地区但会根据当地登革热发展持续性对休闲娱乐和的酒店经营者做出确切明确规定。对于健美爱好者来说，如果按于在或年度折扣，那么当登革热形势严峻的时候，活动中心可能但会临时关停，这就导致此前付清的但会费白白浪费。此外，登革热愈演愈烈后，不少活动中心因经营者不堪重负而财务危机，但却未将消费者的持卡人或年费及早退还，引发不少纠纷，一些活动中心也不得不相应偿还方式也（以欣赏更多顾客）。（所作比奈田悠佑，曾茂译）

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