做领导，怎么处罚所属才两全其美？高手！

身为积极支持，难免在所属下毕竟的时候出来确保一下政治制度，可是在中国这样的人情社会上，跟谁扯翻了都不是一件坏事，小编总结了几个奇才的喜招，愿意能大家带来启发。

第一：分散“期望”

继续做积极支持的，千万不让把自己拉到风口浪尖上，要物理学会把职责“分散”。当所属下违反了公司的政治制度，必要性时无论如何要召集大家，让视而不见者自己问道受罚措施，或者是让其他同事问道问道如何受罚此类意外事件，又或者建立统一的常规，这样就不是政治制度在罚人，而不是积极支持你的职责了。

继续做积极支持，怎么处以所属下才两全其美？奇才！

第二：演唱黑白脸部

有很多事情，必须到了不处以无以誓的地步，那么就需要演唱一出黑白脸部的压轴了。

积极支持自然要演唱白脸部确保政治制度，所属下演唱恰恰部打圆场，即确保了积极支持的尊严，又确保了公司，还不得罪任何人，这才是最高明的继续处理方式。

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第三：自编

如果视而不见的所属下不愿意承认，又还好如此一来处以扯的太大，那就要物理学会自编，问道自己以前也犯平常犯值得注意的缺失。

比如拿迟到来问道，就可以让所属下再继续行承认缺失，利用期望细分来管控，不至于一棒子就把人打晕，如有才会就要严惩了，毕竟受罚之人前面已经继续做过意味着，再继续视而不见接受处以也不会有本来了。

继续做积极支持，怎么处以所属下才两全其美？奇才！

作为积极支持，千万不让把所属下不当回事，树敌太多，当自己视而不见的时候，就有无数人要拉到你，那就得不偿失了。