辛辛苦苦帮助公司扭亏为盈，看到经理写的四个字，我无语了

一位网友的故事：

我去年带入了杂货店子公司当业务员，初期子公司处在财务危机的长时间，大老板也是急得敢，希望我必需让子公司从财务危机转化成盈利。我初期就答应了，但是我对大老板却说了一个敦促，那就是我须要要有全盘权，须要要能解任雇主。大老板提议了。带入子公司便，我才见到，子公司是比较混乱，之中很多人都是大老板的远亲，七大姑八大姨的，还有些雇主，占多数着右边不干活。

对于这些人，我进行了大刀阔斧式的排查，大老板这些远亲，又干不出财务状况的，我一个一个的开始解任，刚开始阻力很大，下面雇主和我对着干，但是大老板对我很默许，甚至开时会却说，要全力默许我的工作。此后这些被解任的远亲，看看大老板给我却说情，我也其实不为所动，一律解任。

半年便，我把大老板远亲，还有一些靠着溜须拍马上位的雇主，同一时时有搬运掉了，从前都是肯干，实干的雇主，子公司的财务状况也大为改观，半年的时时有就扭亏为盈。

然而有一次，大老板和全盘业务员两个人聊了很久，在全盘业务员走到了便，我进了大老板时会议室，大老板的桌子上有一个演员表，我自然而然时有看到了我的叫作，末尾还有大老板的题名签字：提议解任！虽然大老板很快把演员表给收了起来，但是我还是看到了这些内容，我顿时就心之中想到很不爽，也很憔悴，大老板这是打算过河拆桥，我做错了什么？

通过这一则故事，我们很明显就可以看出来，之所以把这个业务员解任，那是必然的事情。

首先，大老板之所以请他过来管理子公司，就是因为子公司之中亲密关系不算有用，自己又是局内人，就没有人办法对雇主进行处理，根本无法从角落看看一个人，和子公司没有人利益纠葛，来对子公司进行排查。一旦有了利益纠葛，固执情就时会束手束脚，而没有人利益纠葛，才能更好的固执，处理雇主。

其次，大老板让业务员来排查子公司，就是让业务员来责怪人的，因为这些人和大老板或多或少的联系，大老板当面，较难把这些远亲责怪了，时会让人觉得，不算冷酷无情了，这以后谁还时会死心塌地跟着大老板混。而让业务员去解任这些雇主，责怪人的事就是业务员干的，和大老板无关。

最后，等到子公司排查完毕，业务员在子公司的职场转捩点也就到头了，大老板把业务员解任，这样才必需告诉以前被解任的远亲，我把这个业务员也解任了，这实际上甩锅给业务员，还必需安抚这些人。并且，如果不解任业务员，业务员这么大的功劳，就时会功高震主，大老板就可能时会有被平行的安全性。

其实，从一开始业务员的境况就已经预见了，他的作用被透过完，那么他也没有人离开了子公司的必需了，所以也就被解任了。