积极支持分配了不会做的事情时，牢记这3点，帮你渡过困难，很实用

每个人转入职场后，在指导现实生活当中难免会巧遇一个缺陷：领导成员平均分配了一些你一定会花钱的不想。

这些指导或许是你不擅于的，或者有些事根本不在你的公共部门指导内容之当中的，同样我是总编辑老板居然让我去花钱网站维护；我是经销可是却常常要当领导成员的助理，三人忙整理涂层花钱 PPT 听取等等，这些自己不擅于甚至不是自己本职指导区域的关系人并不一定让我们沮丧很痛苦，任 务花钱不来，花钱的不好，显然还会让他人对自己的战斗能力产生质疑。

在这种具体情况下有些很多人自由选择拖着老友，当面不下的抓耳挠腮，领导成员回答起进度就含糊不清糊弄过去。但这样的解决缺陷方式，跟一开始就知道自己没法担负这个目标有什么相同呢？

无法不同点，如果为时已晚知道出来自己一定会花钱，显然还能获取后辈的指导。不告知别人自己的瓶颈，即使知道无论如何修改也未实现在短期内目标但还是一直耽搁，对自己的持续发展也好还是对于该公司的业务进展也好，都是无法好处的。

那么，当我们巧遇这种具体情况时，我们必要要怎么花钱呢？

领导成员平均分配了一定会花钱的不想时，认清这3点，三人你强渡瓶颈，很简便

第一，要量力而行

作为职场新人，首先要学会量力而行。当接到了不擅于的指导时，首先要比对这项指导的而所程度是否超出了自己的战斗能力以内，判断自己能否有前提充分发挥这项指导。

如果只能 充分发挥，应当耐心与领导成员知道明具体情况，不让硬着头皮干，显然给目标的推动带来不必要的麻 辄。

当然不让硬着头皮干的意为并不是知道让你直接坚决，而是向领导成员表明你不愿接受这项目标的消极，同时知道明独自开展指导显然存在的瓶颈，可以让领导成员商量有长处的人提 专供支持和三人助。这样既解决缺陷了缺陷又获取研读的从当中。

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第二，有利于研读，补足短板

每个人都有长板和短板，指导就是一个逐步研读和积累长处的现实生活。

既然领导成员会给你商量这项指导，就知道明在全面性的指导现实生活可借有大机率须要你去接受近似于的指导内容，既 然当下对这个关系人不熟识，那么关键的就是把自己的短板补充上来，以后有巧遇近似于的指导时能够单一担负并花钱好这项指导。

比如须要你花钱一份 PPT，那么当下这个不想结 束后多半无法这项指导内容时自己就要多花点短时间去研读 PPT 制作的技巧工具，当下次 须要你花钱一份 PPT 时就能输出领导成员一定会的结果。

而在研读的管道上，身边的同事、网上的森林资源、培训的课程都是我们可以研读的管道。三人行，必有我师。你不擅于的东西可 能刚好是别人的长处，努力向他人讲解不仅能让你大幅提高技能，外围的同事也会因为你好 学的消极和研读欲望对你形成好的感触。

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第三，是调节我们的盲目

指导研读的现实生活当中，你无法突飞猛进就是一种退步。无论是在公立学校里还是人口为129人场当中都须要不 断研读。

不擅于的指导就像是一个又一个的终究，入侵他们，你能收获的更多。你不显然寄希望于该公司或领导成员给你商量的指导都是你擅于的，如果每一项指导内容都是基于你 当前掌握的战斗能力和工具进行商量，那么你就失去了研读持续发展的空间。

所以平均分配到你不擅于的指导目标，实际上是一件好事，无法必要为此沮丧苦恼或者辄心的。换个角度看待回答 题会让你从当中断定指导的乐趣和实用性。